30.五常法则-《四合院:三藏之野望》
            
            
            
                
    第(2/3)页
    “可现在不一样,如果您能踏踏实实的协助杨厂长把这件事做成功了。
    那杨厂长可就成了明星人物了,随时可能高升走人,那么谁来接他的棒呢?
    如果您不想当一把手,安安心心的满足现状,就当我这话白说,我这就去直接找杨厂长!”
    说完故意转身,准备走人。
    “慢!让我想想!”
    李怀德一会儿咬牙切齿,一会儿面露笑容,完美的表演了教科书式的变脸。
    等了几分钟,猛的一拍桌子,“走!我带你去见杨厂长!”
    他的赌性还是很大的。
    杨厂长看完计划书的反映和李怀德是一样,但是这个时代的干部作风还是很正的。
    他是军人出身,还没到七老八十的地步,为国为民的想法很快就占了上风,
    突然拍了一下桌子,指着三藏说:“你也列席明天的办公公议!”
    果然第二天的办公会议在听完三藏的介绍炸开了锅,
    议论纷纷,都不赞成,影响太大,把轧钢厂搞瘫痪了玩笑就开大了。
    杨厂长也是头痛,可不敢搞一言堂,“黄三藏同志你有什么想法说说!”
    “其实杨厂长,各位领导都想岔了,我们没有必要一下子在全厂铺开。
    先选一个不太重要的部门试点,看看效果,然后再慢慢的一个个车间辅开。
    用个半年到一年的时间搞好这个工作就行了,到时候效果肯定会让大家大吃一惊的!”
    一听到慢慢试点慢慢搞,众人的反对声就没有那么大了。
    “那么先从哪里开始搞呢?”
    “从仓库开始怎么样?仓库里工作的都是人,没有什么机器,搞坏了顶多乱一下,不会出什么事故。”
    众人听到这里也就不再反对。
    “那好,现在我宣布红星轧钢厂推行‘五常法则’小组正式成立。
    我亲自担任组长,李怀德同志任副组长,黄三藏同志任特别组员。
    负责协调和跟进,随时向我汇报,各部门密切配合,散会!”
    第一炮就要打响,三藏亲自跑到仓库蹲点,以前刚进东倭厂工作的时候他就在仓库里实习过。
    地上划线,明确物品摆放区域,东西摆放横平竖直。
    每天上班第一件事搞好卫生,保持清洁。
    遵循先入先出原则,定期盘点,半月盘点,一月盘点,掌握物料情况。
    明确每个仓管员的职责,谁出问题谁负责。
    做好防火、防潮、防盗工作。
    几大招使下来,仓库大变样,物品摆放整齐划一,地面干净整洁,
    出库入库井然有序,人人工作责任明确,效率大幅提高,不再互相扯皮。
    这其实是个习惯问题,习惯了就好!
    刚开始推行并不顺利,就有刺头顶牛,“你一个宣传科副科长算哪颗葱,老子连厂长都不鸟”。
    三藏还是很有魄力的,立刻报请杨厂长让两刺头下车间,这下不敢炸刺了,再怎么说仓库工作要轻松吧!
    不到一个星期,他邀请杨厂长众人来视察,
    仓库里的工作场景直接震惊了轧钢厂领导层,他们已经习惯了乱糟糟的工作环境,哪见过这个啊!
    众人也不再反对,杨厂长和李怀德互相对视一眼,一下子心头火热,这件事情有搞头。
    这个时候的工人思想觉悟还是很高的,干劲十足,“铁人精神”就其是表现。
    第(2/3)页